KI, Digitale Prozesse, Normberatung, Akademie, Interim- und Projektmanagement.
Alles aus einer Hand für maximale Effizienz und Produktivität!
Strategien, die Ihr Unternehmen zukunftssicher machen
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Nur bei uns erfahren Sie:
Wir kümmern uns mit größter Sorgfalt und Leidenschaft um Ihre digitale Transformation.
Mit unseren Strategien in Digitalisierung, Automatisierung und KI verwandeln Sie Ihre Teams in agile Innovatoren. Erhöhen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und gestalten Sie Ihre Zukunft aktiv mit. Wir zeigen Ihnen nicht nur die Antworten auf die Fragen von morgen, sondern begleiten Sie aktiv und Hand in Hand bei deren Umsetzung.
💡 "Wer es nicht schafft sich vorzubereiten, ist bestens vorbereitet, es nicht zu schaffen!" ‒ Bastian Klipp (Geschäftsführer KLIPP & Partner)
Unsere Partner, die uns vertrauen
> 25 Jahre Knowhow
Profitieren Sie von über 25 Jahren Führungs- und Berufserfahrung unserer Experten. Wir überwinden gemeinsam jede Hürde und führen Ihre Digitalisierungs-, Automatisierungs- oder KI-Projekte zum Erfolg. Starten Sie jetzt mit uns durch!.
stetige Wissenserweiterung
Mit unserer Expertise, sowie den neuesten Tools, Methoden, Techniken und Frameworks bringen wir Sie durch kontinuierliche Begleitung nachhaltig zum Erfolg.
Produktivitätssteigerung
Maximieren Sie Ihr Wachstum, steigern Sie Ihre Produktivität um bis zu 42% und nutzen Sie Ihre Zeit effizienter – starten Sie jetzt mit uns in Ihre erfolgreiche Zukunft!
Die Zukunft Ihres Erfolgs beginnt hier: Digitalisierung, Automatisierung und KI vereint
Warum wir hiervon überzeugt sind?
Durch unsere unschlagbare Kombination von Digitalisierung, Automatisierung und KI mit strategischem Projektmanagement gestalten wir die Zukunft Ihres Unternehmens.
Wir verwandeln Komplexität in Effizienz, Ideen in Innovation und Herausforderungen in messbare Erfolge!
Nutzen Sie unsere Expertise, um Risiken zu minimieren, neue Chancen zu ergreifen und langfristig erfolgreich zu bleiben – in einer sich rasant verändernden digitalen Welt.
Unklare Prozesse kosten Zeit, Geld und Nerven.
Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Qualität und Nachweise. Mit einem professionell eingeführten Managementsystem schaffen Sie Struktur, Sicherheit und optimierte Abläufe.
Wir begleiten Sie Schritt für Schritt, von der Prozessdefinition bis zur erfolgreichen Zertifizierung. Unsere Projektmanager vereinen Fachwissen, Praxiserfahrung und aktuelles Normen-Know-how. So entsteht ein System, das nicht nur auf dem Papier funktioniert, sondern im Alltag wirklich hilft.
Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung und bringen Sie Ihr Unternehmen gezielt auf das nächste Level - von der Praxis für die Praxis.
ISO 9001
Dies ist die global anerkannte Norm, die Anforderungen an Qualitätsmanagementsysteme (QMS) festlegt. Sie dient Organisationen weltweit als Rahmenwerk, um Prozesse zu strukturieren und kontinuierlich zu verbessern, um eine gleichbleibend hohe Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen zu gewährleisten.
ISO/IEC 20000-1
Die ISO/IEC 20000 ist die globale Norm für IT-Servicemanagement (ITSM). Sie legt Anforderungen an ein Managementsystem fest, das Organisationen hilft, IT-Services effizient bereitzustellen, zu verwalten und zu verbessern. Diese Norm ist ein Rahmenwerk für Best Practices im ITSM, das hohe Qualität und Zuverlässigkeit der IT-Dienstleistungen sichert.
ISO 22301
Die ISO 22301 ist der globale Standard für ein robustes Business Continuity Managementsystem (BCMS). Sie bietet Unternehmen einen Rahmen zur Identifizierung von Bedrohungen und zur Entwicklung von Strategien, um kritische Geschäftsabläufe während und nach Störungen aufrechtzuerhalten.
ISO/IEC 27001
Die weltweit anerkannte Norm für Informationssicherheitsmanagementsysteme (ISMS) bietet Unternehmen einen unverzichtbaren Rahmen, um sensible Daten und Informationen effektiv zu schützen. Dieser internationale Standard hilft Organisationen, ein robustes System zur Verwaltung und Sicherung ihrer Informationswerte aufzubauen und kontinuierlich zu verbessern.
ISO/IEC 27701
Der internationale Standard für Datenschutz-Informationsmanagementsysteme bietet einen entscheidenden Rahmen für die Integrität, Vertraulichkeit und Verfügbarkeit sensibler Daten. Sie ermöglicht es Organisationen, ihre Datenschutz-Compliance nach einem international anerkannten Rahmenwerk auditieren und zertifizieren zu lassen.
ISO/IEC 42001
Ein Managementsystem für Künstliche Intelligenz (KI) ist entscheidend für die erfolgreiche Implementierung und den Betrieb von KI-Lösungen in modernen Unternehmen. Es bietet einen strukturierten Ansatz zur Verwaltung des gesamten Lebenszyklus von KI-Projekten, von der Datenakquise über die Modellentwicklung bis hin zur Bereitstellung und Wartung.
ISO 31000
Dieser Leitfaden beschreibt die Prinzipien, den Rahmen und den Prozess für ein effektives Risikomanagement. Er hilft Organisationen, Risiken und Chancen proaktiv zu erkennen, zu bewerten und zu behandeln, um ihre Widerstandsfähigkeit und strategische Ziele zu verbessern. Ziel ist es, ein System zu schaffen, das Risiken minimiert und als Katalysator für Innovation und Wachstum dient.
IT-Grundschutz nach BSI
Dieser umfassende Leitfaden zur Informationssicherheit, herausgegeben vom BSI, dient Unternehmen und Organisationen als Referenzwerk zum Schutz ihrer IT-Infrastrukturen und zur Gewährleistung hoher Datensicherheit. Er bietet detaillierte Empfehlungen und Best Practices basierend auf neuesten Erkenntnissen der Cyber-Sicherheit.
TISAX®
TISAX® ist ein Prüf- und Austauschmechanismus, der auf dem branchenspezifischen Standard VDA-ISA basiert. Dieser Standard wird vom Verband der Automobilindustrie (VDA) definiert und gepflegt. TISAX® ist eine eingetragene Marke der ENX Association.
Struktur schafft Sicherheit
Wir analysieren, strukturieren und optimieren Ihre Sicherheits- und Compliance-Prozesse für schlanke, auditfähige Systeme und eine starke Sicherheitskultur.
1. Analyse & Roadmap
Ist-Analyse von Policies, Prozessen, Risikomanagement und Awareness.
Erstellung einer klaren, strategischen Roadmap.
2. Aufbau & Weiterentwicklung von Managementsystemen
Implementierung nach ISO/IEC 27001, BSI-Grundschutz oder TISAX.
Aufbau schlanker, verständlicher und zertifizierungsreifer Systeme.
3. Prozessoptimierung & Sicherheit
Optimierung von Risiko-, Incident-, Change- und Asset-Management.
Konzeption von Zugriffsrechten, Notfall-/Krisenmanagement und Awareness-Programmen.
4. Audit- & Zertifizierungsbegleitung
Gap-Analysen, Auditplanung und operative Begleitung durch den Zertifizierungsprozess.
Ausbildung, Coaching und Training interner Auditoren.
5. Kontinuierliche Betreuung & Weiterentwicklung
Sicherung des Regelbetriebs, Fortschrittskontrolle und Management-Briefings.
Regelmäßige interne Audits, Reviews und kontinuierliche Verbesserung (KVP).
6. Optionale Schwerpunkte & Sonderfunktionen
Business Continuity Management (BCM) & Datenschutzmanagement.
Lieferketten-Compliance und Stärkung der Sicherheitskultur.
Gestellung externer Beauftragter (ISB, Compliance, KI).
Beratung zu NIS-2, DORA, CRA, BSI-Grundschutz und der EU-Maschinenverordnung.
Ihr Vorteil: Sicherheit, die nicht blockiert, sondern Ihr Unternehmen nachhaltig stärkt.
Lernen Sie von Praktikern
Unsere Dozenten sind erfahrene Praktiker, die ihr Wissen direkt aus dem Arbeitsalltag weitergeben. Sie wissen genau, worauf es in der Praxis ankommt, da sie als Berater und Auditoren täglich bei Kunden vor Ort sind. So lernen Sie Inhalte, die sich in der Praxis bewährt haben und wirklich funktionieren.
Managementsysteme
Verstehen Sie Normen und setzen Sie deren Anforderungen sicher um
Wir vermitteln Grundlagen und praxisrelevantes Wissen z. B. zu ISO 9001, ISO/IEC 27001 & Co., damit Ihre Teams wissen, worauf es ankommt, vom Aufbau bis zur Anwendung.
Audittraining
Auditieren mit System, intern wie extern
Ob als interne Auditor:innen oder zur Vorbereitung auf externe Prüfungen: Wir machen Ihre Fach- und Führungskräfte auditfit, methodisch, verständlich und anhand echter Szenarien.
Compliance
Sensibilisieren, stärken, mitdenken
Mitarbeitende erkennen Risiken oft zuerst, vorausgesetzt, sie wissen, worauf es ankommt. Wir vermitteln das nötige Bewusstsein für Datenschutz, Sicherheit und Regelkonformität.
KI, Agilität & PM
Lerne Sie heute die Future Skills von morgen
KI-Kompetenz ist nicht nur eine Anforderung des EU AI Acts, sondern bildet zusammen mit adaptierten agilen Methoden und Projektmanagement, die Basis für erfolgreiche (KI -) Projekte der Unternehmen.
Inhouse & Individuell
Erfahren Sie maßgeschneidert, wo Sie stehen
Von kompakten Lerneinheiten bis zu Ganztagesformaten passen wir unsere Trainings an die Zielgruppen, Themen und Praxisfälle an. Auf Wunsch mit persönlicher Zertifizierungsprüfung.
Interim- und Projektmanagement
Projekte scheitern nicht an schlechten Ideen, sondern an fehlendem Know-how, unklaren Prozessen und dem Mangel an der richtigen Führung im entscheidenden Moment. Genau hier kommen wir ins Spiel: erfahren, flexibel und mit einem klaren Ziel – Ihr Projekt. Ihr Erfolg. In time, in budget, in scope.
Kleinunternehmen
Sie tragen viele Hüte gleichzeitig und trotzdem soll das nächste Projekt ein Erfolg werden. Wir verstehen, dass Budget und Zeit bei Ihnen keine Luxusressourcen sind.
Deshalb bringen wir genau das mit, was Sie brauchen: klare Strukturen, sofort umsetzbare Maßnahmen und einen erfahrenen Partner an Ihrer Seite, ohne aufgeblähte Konzepte, ohne lange Anlaufzeit.
Mit unserer „Quick Win"-Methodik sehen Sie bereits im ersten Monat messbare Fortschritte und bauen darauf eine Basis auf, die Ihr Unternehmen dauerhaft stärker macht. Auch ohne große Ressourcen oder große Risiken.
Mittelstand
Ihr Unternehmen wächst, aber die Komplexität wächst schneller. Projekte, die intern nicht mehr stemmbar sind. Prozesse, die nicht mitwachsen. Fachkräfte, die fehlen. Das kennen wir. Und genau dafür sind wir gemacht.
Als erfahrene Interim-Manager und Projektleiter übernehmen wir Verantwortung dort, wo sie gebraucht wird: operativ, strategisch und mit dem Blick fürs Wesentliche. Unsere KI-gestützten Methoden und erprobten Frameworks sorgen dafür, dass Ihre Projekte nicht nur gestartet, sondern nachhaltig zum Ziel geführt werden, skalierbar und auf Ihren Mittelstandsalltag zugeschnitten.
Großunternehmen
Große Projekte brauchen mehr als Projektpläne, sie brauchen Führungspersönlichkeiten, die liefern.
Ob komplexe Digitalisierungsvorhaben, unternehmensweite Prozessharmonisierung oder kritische Transformationsprojekte: Wir bringen Struktur in Komplexität und Konsequenz in die Umsetzung.
Mit unserer „Emergency Room Strategie" greifen wir auch dann ein, wenn Projekte drohen aus dem Ruder zu laufen und bringen sie zurück auf Kurs. Diskret, effizient und mit einer Erfahrung aus über 25 Jahren in Führungs- und Projektverantwortung auch auf internationalem Parkett.
FAQ
Ihre Fragen, unsere Antworten:
Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?
Arbeiten Sie vor Ort bei uns oder remote?
Wir haben bereits eine ISO-Norm, können wir darauf aufbauen?
Was, wenn unsere Mitarbeitenden KI oder Veränderungen ablehnen?
Wie sicher sind unsere Daten bei KI- und Digitalisierungsprojekten?
Was passiert, wenn wir ein Audit nicht bestehen?
Haben Sie Erfahrung in unserer Branche?
Was kostet eine Zusammenarbeit mit KLIPP & Partner?
Wie lange dauert eine ISO-Zertifizierung wirklich?
Was genau ist die „Emergency Room Strategie" und wann brauche ich sie?
Brauchen wir für KI-Projekte eine eigene IT-Infrastruktur oder ein großes Budget?
Können Sie auch ein bereits laufendes, schwieriges Projekt übernehmen?
Was unterscheidet KLIPP & Partner von großen Unternehmensberatungen?
CEO & Gründer
Bastian Klipp
Macher seit 1998, nicht erst seit dem KI-Hype
Während andere gerade entdecken, was Digitalisierung bedeutet, leite ich seit fast 30 Jahren IT-Abteilungen, führe Teams durch Krisen und bringe Projekte ins Ziel. In Unternehmen vom regionalen Mittelständler bis zum internationalen Technologiekonzern.
Mein Weg führte mich durch IT-Leitungspositionen in der Energieversorgung, im Finanzbereich und im Verlagsumfeld bis hin zur Führungsverantwortung für eine gesamte DACH-Region in einem weltweit agierenden Technologieunternehmen. Zuletzt war ich als Projektmanager und ISB in der produzierenden Industrie tätig und habe dort unter anderem TISAX® operativ eingeführt.
Was mich antreibt? Ich habe erlebt, wie Unternehmen an zu viel Komplexität, zu wenig Struktur und dem falschen Beratungsansatz scheitern. Berater, die kommen, präsentieren und dann wieder gehen.
Das mache ich anders: Ich übernehme Verantwortung. Operativ. Bis das Ergebnis steht.
2023 habe ich KLIPP & Partner gegründet, weil der Mittelstand einen Partner braucht, der selbst jahrelang die Herausforderungen gelöst hat, vor denen Sie gerade stehen.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage, Ihr Bastian Klipp.
📍 Sonthofen · Allgäu · DACH-weit · Remote & vor Ort
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